在江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂制丝车间，活跃着一支充满活力的创新团队，无论是清晨还是深夜，哪里有困难哪里就有他们的身影。他们以解决车间高尖难技术难题为落脚点，紧紧围绕技能培训、技术攻关、创新发明、人才培养等方面，不断推陈出新，攻坚克难，交出了一份份亮丽的成绩单。他们就是江西中烟井冈山卷烟厂制丝车间创新工作室。
创新工作室是解决技术难题的“攻坚站”。近年来，工作室始终秉承最优、最好、最新的工作理念，以解决车间高尖技术难题为落脚点，坚持基层生产问题导向，刻苦钻研、寻求突破，为车间生产稳定有序，各项指标提升奠定了扎实的基础。
车间喂料提升机陡角提升输送带耙钉挂余烟叶是行业的共性问题，处理原则是要求岗位作业人员在批次生产结束后进行深度保养，但这样会导致作业时间长、工作强度大，且每批次会造成些许的烟叶浪费。车间难题就是工作室的攻关课题。工作室负责人孔祥谦主动请缨，由于是共性问题，解决难度大，成员们就拿着提升机的原理图，一边分析原因，一边试着用多种方法调试，在经过为期几个月几十种方案的试验后，顺利研制了一套全新的清扫装置，解决了提升输送带耙钉大量挂存烟叶现象,缩短了日常保养时间,提升生产紧凑度，年度为车间年度节约成本4万8千余元。该成果提炼的课题荣获国家局QC发布二等奖。
截至2021年，工作室承担的12项攻关课题全部完成。《静态秤烟叶自动喷吹系统》、《料罐装载量翻倍的“1+1=2”工程》、《多功能维修小车》等创新攻关项目成果相继投入使用，进一步降低了成本消耗，优化了工艺指标，提升了作业效率，将高质量发展理念落到了实处。
创新工作室是人才队伍的“孵化室”。自工作室成立以来，本着落实企业人才培养和技能培训提升的工作要求，认真贯彻“人才为基、质量为本”理念，不断创新人才培养模式，激发员工成长成才活力，营造了浓郁的创新氛围。
在机电维修业务能力培养方面，瞄准业务骨干导向，创新实行“师带徒”双选制度，即由徒弟和师傅进行双向选择结对子，师傅制定详细培养计划，工作室全程跟踪考核。几年来，多名青年职工在获取技能知识方面实现“弯道超车”，机修工查成，公司烟机设备操作竞赛二等奖，省振兴杯钳工竞赛第8名；副主任工程师陈加坤，公司烟机设备操作竞赛三等奖；电修工彭斌，公司首届修理工竞赛三等奖，青工队伍已成长为维修团队中不可或缺的生力军。在提升操维水平方面，结合车间操作人员年龄两级分化现状，以一岗多能人才培养为导向，以师带徒为主体，以岗位达标为手段，先后开展了钳工竞赛、加料机维保竞赛、电气竞赛、解包机维保竞赛、切丝机竞赛等岗位练兵，积极推行一月一培训学习制度，大力推进微课件开发，其中课件《FT531A型机械人自动解包机常见故障及其排除方法》荣获国家局优秀奖。截止目前，共培养车间多能工20余名，为多线生产平稳有序奠定了扎实的基础。
5年，是一个刻度，是一次跨越。今年，创新工作室按照公司和厂部工作要求，按照企业十四五发展规划导向，聚焦人才培养、技术攻关总目标，坚持“谋字当先、干字当头”总思路，砥砺奋进再出发。
2022年至今，工作室出台了十四五时期人才队伍培养规划，系统搭建了车间全员积分考核的培养制度，申报承担科技项目3项，负责改造项目1项。目前，完成各类改善项目20余项，申报专利3项，获专利授权2项，组织技术技能培训6次，组织开展解包机竞赛1次。在创新工作室的带领下，车间创新攻坚能力实现了新的飞跃。（张赞、杨松松）